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提升生产效率、质量、速度的资源

四班通过向企业提供信息和白皮书帮助客户提高他们的工作效率,生产流水线的运作,以及增加他们的产量。从最新的产业思想理念到经过测试的具体实施手段,这些资源都有效地向我们的客户生产制造商提供有价值的具体信息以帮助他们更好的迎接商业挑战。

 
Demand Stream手册
不同的工厂在实施精益生产时必须采用不同的设计,同样,实现精益自动化也须采用不同的技术。所采用的技术必须要根据用户的不同需求进行调节,以简单的方式适应精益生产的流程,同时传统技术解决方案所存在的复杂和冗余的问题将得以消除。技术的设计还要注重于系统性能的不断提升,避免一些核心功能中存在的资源浪费和低效等问题。它必须可以“即插即用”地投入企业的运作,将来自外来地精益生产方案与多种完全不同的ERP解决方案集成在一起。这就是Demand Stream 一开始就瞄准精益自动化设计的原因所在。它为精益制造商实现了他们效益的最大化,加强了他们在市场上的竞争力,提高了他们的生产量,同时也推动了他们业务的增长。
 
四班手册
拥有了二十年生产技术经验的四班帮助各大公司运用科技来调节他们在商业上的运作上,同时提高他们商业运作中的表现。通过提供ERP和供应链解决方案。四班有效节省了商业运作的费用,并且最优化地提高了生产的产量,效益以及投资回报。四班软件提供操作便捷,灵活,可升级的软件和客户支持服务来最大程度地满足客户商业上的需要。
 
引导IT行业向精益方向转变 - 白皮书
精益生产软件弥补了ERP、MRP和SCM留下的很多空缺和问题。一个商业机构在向精益转换的过程中,需要不断的协调类似于“Push and Pull”的计划和实施。商业机构要求混杂的排程系统和进程在同样的基础设施下可以共存。高级的精益方案的实施可以帮助客户获取更强大的竞争优势。
 
VisiBar白皮书
数据采集和工作流引擎解决方案白皮书。
 
VisiWatch白皮书
VisiWatch代表了四班对于成为软件行业的领导先锋和为用户提供更强大功能的许诺。它定位于协助你的公司来解决你们商业运作中所面临的复杂问题。

 
应用四班ERP系统后,烟台西蒙西大幅度改善了生产、财务和库存管理。年库存周转率从1.5次提高到2.5次,按时发货率由80%提高至超过98%,库存准确率由80%提高到100%,财务结账时间由原来的7~10天降为1天。

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